API 串起來，不代表系統整合了

1. 01我原本怎麼想

   一開始討論通常很順：「有 API 嗎？」有。「訂單可以傳過去嗎？」可以。「物流狀態可以回傳嗎？」沒問題。聽起來好像工程師把 API 接起來就好了。

2. 02發現什麼問題

   真的開始整合，才發現串接成功只是問題的開始：訂單取消但物流已接單、分批出貨怎麼回寫、Timeout 但對方其實成功了要不要重送、兩邊資料不一致以誰為準？

   每個系統單獨測試都正常，不代表整條流程真的正常。

3. 03為什麼改變判斷

   這些都不是測試 API 回傳 200 OK 就能解決的。真正容易出問題的，往往是取消、重送、超時、部分成功，以及人工介入後的資料同步。

4. 04後來怎麼做

   現在特別在意 End-to-End Testing：不能各廠商測完自己的就算，要有人站在整條業務流程確認，而且不能只測 Happy Path。

   整合前先講清楚 Ownership、State、Testing、Reconciliation：異常誰負責、狀態怎麼一致、誰驗收完整流程、資料錯了怎麼發現與修正。

「Connectivity ≠ Integration ≠ Production Ready」

— 原文